En Kaliteli Süreç Danışmanlığı Hizmeti
Vekosis olarak, mükemmeliyet hedefimize ulaşma doğrultusunda, Microsoft Dynamics projelerini yalnızca bir ERP uygulaması olarak görmüyor, aynı zamanda iş süreçlerinin gözden geçirilmesi, belgelenmesi ve yeniden modellenmesi için bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. 12 yılı aşkın sektör ve ERP deneyimine sahip uzman ekibimizle, müşterilerimizin kendi terminolojisi ve ihtiyaçları doğrultusunda süreçlerini ve alt süreçlerini detaylı bir şekilde inceliyoruz.
Yaklaşık 2 ay süren ve herhangi bir yazılımın gündeme gelmediği bu aşamada, müşterilerimizin üst ve orta yönetimiyle iş birliği yaparak hedefledikleri ERP, CRM ve diğer projelerin süreç kapsamını netleştiriyoruz. Bu yaklaşım, projeye daha sağlam ve doğru bir başlangıç yapılmasını sağlıyor.
Süreç danışmanlığı sürecimiz, gelecekte aylar sürebilecek ERP uygulama aşamalarında doğrudan katılım sağlayamayacak olan üst ve orta yönetimin beklentilerinin önceden belirlenmesine odaklanır. Teknik detaylara geçmeden önce, ana hedeflerin ve beklentilerin netleştirilmesini sağlayarak yüzeysel proje çıktılarının ötesine geçiyor, süreç iyileştirmelerine odaklanıyor ve işletmelere gerçek değer katan projeler geliştiriyoruz.
Yeni bir proje başlatırken, ihtiyaçların belirlenmesinden uygun çözümlerin bulunup uygulanmasına, sonuçların takip edilip iyileştirilmesine kadar olan süreçlerde, uzman bir danışmanın desteğine olan ihtiyaç giderek artmaktadır. Verimli stratejiler oluşturma, planlama, bütçe yönetimi, doğru çözümün belirlenmesi, aksiyon planlarının hazırlanması ve bu planların hayata geçirilmesi için işletmelerin süreç danışmanlığı hizmeti alması önemlidir. Vekosis olarak sunduğumuz süreç danışmanlığı hizmetiyle, birçok şirkete değer kattık ve katmaya devam ediyoruz. İşletmenizin bu alandaki ihtiyaçlarını daha iyi anlamak için sürecin tanımına ve süreç danışmanlığı hizmetinden beklentilerinize birlikte göz atalım.
